7 maneras de compensar a tu equipo… sin arruinarte
Los empleadores tienen que ser capaces de pensar en otras formas para mantener la motivación de sus empleados y ser creativos en cómo reconocer y compensar su esfuerzo.
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Los mejores consejos sobre cómo formar un equipo de trabajo con éxito. Lee el blog de Robert Half.
La combinación de experiencia, conocimiento e información es muy rica para el ambiente de trabajo, pero es importante que todos estén dispuestos a encarar los lados positivos de las diferencias.
Según mediciones de Linkedin, una persona de la generación millennial -que nació entre 1980 y 2000 aproximadamente- cambiará más de tres veces de trabajo durante los siguientes diez años después de titularse. Cuando contratamos a un joven talento y al poco tiempo se va, asumimos que, tras él, deja horas de selección e inducción de personas y un quiebre en el proceso del equipo de trabajo que lo recibió.
En el mundo actual, una cosa es cierta: el cambio es constante. Por ello, resulta extraño que muchas veces, las compañías se ocupen proactivamente de la gestión del cambio solo cuando ya ha sucedido.
Según el fundador y CEO de Virgin, Richard Branson, esa es la clave de ser emprendedor: saber, como jefe, cuando es el momento de que sus empleados empiecen a hacer su trabajo sin necesidad de asistencia ni orientación permanente.
Descubre cómo las agencias de reclutamiento pueden ser aliadas poderosas, ahorrándote tiempo y dinero en tus procesos de contratación.
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Ciertas prácticas ayudan a las empresas a convivir de manera más eficiente con la situación de crisis provocada por la pandemia y mantenerse productivas. Descubre cuáles son y cómo puedes implementarlas.