Gestión de Talentos

Satisfacción más que retención

Según mediciones de Linkedin, una persona de la generación millennial -que nació entre 1980 y 2000 aproximadamente- cambiará más de tres veces de trabajo durante los siguientes diez años después de titularse. Cuando contratamos a un joven talento y al poco tiempo se va, asumimos que, tras él, deja horas de selección e inducción de personas y un quiebre en el proceso del equipo de trabajo que lo recibió.

Cómo aprender a delegar tras ser promocionado

Según el fundador y CEO de Virgin, Richard Branson, esa es la clave de ser emprendedor: saber, como jefe, cuando es el momento de que sus empleados empiecen a hacer su trabajo sin necesidad de asistencia ni orientación permanente. 

¿Cómo gestionar un equipo híbrido?

Una jornada de trabajo híbrida se puede definir como aquella donde un profesional desempeña sus actividades en su casa u oficina – u otro lugar donde se sienta más productivo. ¿Cómo gestionar un equipo bajo ese formato?  

Cómo construir una organización flexible

Ciertas prácticas ayudan a las empresas a convivir de manera más eficiente con la situación de crisis provocada por la pandemia y mantenerse productivas. Descubre cuáles son y cómo puedes implementarlas.