Cómo valorar a tus empleados: 5 formas para determinarlo
Si eres un líder empresarial que cree que la rentabilidad de su empresa vive y muere a raíz de su balance general, entonces este podría ser el artículo adecuado para ti.
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Recibir un aumento de sueldo es un objetivo inherente de todo trabajador. Sin embargo, existe una serie de claves para exponer la situación y llevarla por el camino deseado.
La mirada optimista se debe a los distintos cambios que ha experimentado el país en el último tiempo y a una situación política y económica mejor y más estable. Alza en la actividad ratifica aumento de contrataciones y salarios.
A pesar de todo, las contraofertas rara vez funcionan. De hecho, los empleados que aceptan una contraoferta normalmente acaban dejando la compañía en un lapso de tiempo relativamente corto. Asimismo, pueden dañar al equipo y la habilidad del manager para liderarlo en forma efectiva.
Cuando se trata de retener a los mejores talentos y alejarlos de la competencia, no hay nada como ofrecerles un ascenso, una nueva oficina o un aumento de sueldo. Sin embargo, el dinero no es siempre la mejor solución, especialmente si la empresa enfrenta restricciones de presupuesto