7 maneras de compensar a tu equipo… sin arruinarte
Los empleadores tienen que ser capaces de pensar en otras formas para mantener la motivación de sus empleados y ser creativos en cómo reconocer y compensar su esfuerzo.
Los empleadores tienen que ser capaces de pensar en otras formas para mantener la motivación de sus empleados y ser creativos en cómo reconocer y compensar su esfuerzo.
Los mejores consejos sobre cómo formar un equipo de trabajo con éxito. Lee el blog de Robert Half.
Cada oficina se compone de una gran variedad de profesionales, cada uno de los cuales tiene un carácter y una personalidad diferentes, con sus debilidades y sus fortalezas. Estas diferencias entre las personas que hacen que el trabajo sea interesante.
Los grandes líderes tienen muchas cualidades en común: son comunicadores potentes, adaptables, decididos y comprometidos con el aprendizaje. El fortalecimiento de la capacidad de liderazgo puede ayudarle a ser ascendido a un puesto de mayor responsabilidad.
El reclutamiento en el sector tecnológico sigue creciendo en los últimos años y no hay señales de que eso vaya a cambiar.
La combinación de experiencia, conocimiento e información es muy rica para el ambiente de trabajo, pero es importante que todos estén dispuestos a encarar los lados positivos de las diferencias.
Cerca de cuatro de cada 10 profesionales de cada empresa pertenecen a la generación Y, actualmente la que tiene mayor representatividad dentro de las empresas
Nacidos en la década de 1990, los nativos de la generación Z ya entraron al mercado laboral y la expectativa es que este grupo represente el 20% de la fuerza laboral mundial en 2020.
La actitud de dueño es la mentalidad diferenciada de quien cree en el negocio, se pone la camiseta y desea ver que la empresa prospere como un todo
Según el fundador y CEO de Virgin, Richard Branson, esa es la clave de ser emprendedor: saber, como jefe, cuando es el momento de que sus empleados empiecen a hacer su trabajo sin necesidad de asistencia ni orientación permanente.