La mayoría de los líderes sabe exactamente qué cualidades quiere de sus empleados. Pero, pese a saber lo que desean, pocos líderes tienen una noción de cómo desarrollar o mantener ese nivel de motivación en sus subordinados.
El reclutamiento en el sector tecnológico ha ido creciendo en los últimos años y el más reciente Índice de Contratación de Robert Half Technology apunta a más de lo mismo en la segunda mitad de 2017.
Está claro que cada vez más empresas le están dando importancia al recurso humano
Nacidos en la década de 1990, los nativos de la generación Z ya entraron al mercado laboral y la expectativa es que este grupo represente el 20% de la fuerza laboral mundial en 2020.
La actitud de dueño es la mentalidad diferenciada de quien cree en el negocio, se pone la camiseta y desea ver que la empresa prospere como un todo
Cada oficina se compone de una gran variedad de profesionales, cada uno de los cuales tiene un carácter y una personalidad diferentes, con sus debilidades y sus fortalezas. Son precisamente estas diferencias entre las personas las que hacen que el trabajo sea interesante.
Para ser un buen jefe es importante ser capaz de gestionar a las personas en forma efectiva. Leer más!
Desvincular a un profesional es una decisión muy difícil. Aprende a abordar la situación sin dañar a la persona y siendo consecuente con los valores de la empresa.
Trabajar a distancia supone dificultades para desarrollar una identidad y unión en el grupo. Por suerte, la tecnología también ofrece algunas soluciones para resolver este asunto.
El teletrabajo abre grandes oportunidades, pero también tiene riesgos y uno de ellos es la gestión de equipos. Mantener la unión, la colaboración y la cercanía personal, no es fácil a distancia. Acá algunas ideas para abordar este aspecto del home office.
