Robert Half Blog

En el mundo actual, una cosa es cierta: el cambio es constante. Por ello, resulta extraño que muchas veces, las compañías se ocupen proactivamente de la gestión del cambio solo cuando ya ha sucedido. 

Vivimos en una sociedad conservadora en la que muchas personas asocian el éxito a un trabajo estable y un contrato indefinido. Pero, ¿qué hacer si ese ideal se demora en llegar? ¿Es realmente esa la única alternativa? Por supuesto que no. 

A pesar de la popularidad del ERP y de tratarse de una herramienta integral, mejorar este sistema puede suponer un enorme dolor de cabeza para los ejecutivos y sus empleados. A menudo, esto sucede porque las empresas y los trabajadores no se hacen las preguntas clave antes de escoger o diseñar el sistema. 

En los últimos años, las nuevas tecnologías han ganado protagonismo, permitiendo a la función de finanzas informatizar y automatizar sus procesos. 

Según el fundador y CEO de Virgin, Richard Branson, esa es la clave de ser emprendedor: saber, como jefe, cuando es el momento de que sus empleados empiecen a hacer su trabajo sin necesidad de asistencia ni orientación permanente.