Gestión de Talentos

Motivar al equipo depende de la actitud correcta

La mayoría de los líderes sabe exactamente qué cualidades quiere de sus empleados. Pero, pese a saber lo que desean, pocos líderes tienen una noción de cómo desarrollar o mantener ese nivel de motivación en sus subordinados.

Satisfacción más que retención

Según mediciones de Linkedin, una persona de la generación millennial -que nació entre 1980 y 2000 aproximadamente- cambiará más de tres veces de trabajo durante los siguientes diez años después de titularse. Cuando contratamos a un joven talento y al poco tiempo se va, asumimos que, tras él, deja horas de selección e inducción de personas y un quiebre en el proceso del equipo de trabajo que lo recibió.