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Alvaro García Hurtado*

​Nuestra economía ha caído en su ritmo de crecimiento, esa es una realidad prácticamente conocida por todos. Solo en el primer y segundo trimestre de 2016, el PIB ha bajado del 2,2% al 1,5%. Que esa desaceleración se deba a una preocupante baja en la inversión, especialmente en industrias relacionadas a los recursos naturales, es una realidad medianamente permeada en la opinión pública. Ahora, que sortear estos períodos requiera de abordar los temas pendientes en productividad e innovación, es una realidad que nos ha costado asumir. 

Cómo gestionar diferentes personalidades en la oficina

Cada oficina se compone de una gran variedad de profesionales, cada uno de los cuales tiene un carácter y una personalidad diferentes, con sus debilidades y sus fortalezas. Son precisamente estas diferencias entre las personas las que hacen que el trabajo sea interesante.

Vivimos en una sociedad conservadora en la que muchas personas asocian el éxito a un trabajo estable y un contrato indefinido. Pero, ¿qué hacer si ese ideal se demora en llegar? ¿Es realmente esa la única alternativa? Por supuesto que no. 

Según el fundador y CEO de Virgin, Richard Branson, esa es la clave de ser emprendedor: saber, como jefe, cuando es el momento de que sus empleados empiecen a hacer su trabajo sin necesidad de asistencia ni orientación permanente. 

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